徐矿集团重拳出击 打造产业工人改革新亮点

2020-05-18   本文被访问次数:505

 

本网讯 今年以来,徐矿集团认真贯彻《徐州产业工人队伍建设改革试点工作方案》要求,落实2020年度徐州产业工人队伍建设改革试点单位工作清单目标任务,按照集团产改十条精神,稳步推进产业工人队伍建设改革。

筑巢引凤,为产业工人引进打好基础。按照超前适量原则,加大人才引进力度,重点引进采矿、通防等主体专业人才。坚持把高校毕业生作为企业补充人才的主要渠道,在薪酬待遇、学历补贴、居住条件等方面制定优惠政策,实施36万元素质提升帮助金等政策,增强对高校毕业生的吸引力。坚持“四个一”工作机制,加强人文关怀。对新引进的各类人才,安排专车到库车县接一次站,公司主要领导陪同吃一次饭,开展一次谈心交流,为其宿舍配备一次全套生活用品,让其切身感受到企业大家庭的温暖,提高认同感和归属感。

严格培养,为产业工人成才筑起平台。深入开展全员学技能、学标准、提素质的“两学一提高”活动,推行“理论+实践”的培训模式,打造更多“夏矿工匠”。以“人才锻造提升基地”为平台,由参加集团技术比武获奖的技能尖子领兵,实施“一对一”精品铸造工程,扎实开展以师带徒、岗位练兵活动,从“人才孵化”到“成长成才”实行一条龙包保,锤炼更多敢于担当、业绩突出、技术过硬的“潜力种子”。坚持示范引领、全面开花,建立曾庆劳模创新工作室,重奖突出贡献人员,把优秀人才集聚到关键项目,汇聚力量解难题,实现1+12。全面实施产业工人素质提升工程,对技术水平高但学历不够的职工可能创造条件“开绿灯”,鼓励参加各类学历提升,加大培训轮训力度,让各类人才脱颖而出。

创新机制,为产业工人建设搭建舞台。开展基层班子及成员集中全面考察,把德作为考察第一位内容,注意发现和使用在生产经营管理一线优秀人才,重用“老实人”,不用“老好人”。实行“一推双考”选拔后备干部,拿出部分管理岗位公开竞聘,为一线优秀人才提供平台,发现一批、使用一批、储备一批。推行培训结构工资考核制度,实行清单化管理,每月根据培训情况按照百分制考核,有效提高单位、部门和职工主动参与培训的积极性。制定“双十”人才培养计划,推动人才建设从“人才量变”向“人才质变”转变。(徐州市总工会)

分享到:

相关专题