阜宁县总工会多举措打造“三干”工会干部队伍

2020-06-28   本文被访问次数:291

 

本网讯 近年来,阜宁县总工会紧密结合实际,多措并举,着力在“选优配强工会组织带头人”上用实功、求实效,努力打造一支思想有境界、创新有方法、服务有温度、工作有成效的“会干、想干、真干”工会干部队伍。

“矩阵培育”让工会干部“会干”。建设一支让党放心、勇于担当、职工信赖的工会干部队伍,是阜宁县总工会对工会组织建设的一贯要求。该会从提高工会干部素质入手,采取“矩阵”培育模式,不断增加工会干部“源头活水”。凡新当选的工会主席,当年必须100%参加县总培训,持证上岗;任职一年及以上的,由县总分批次安排参加市及以上总工会组织的培训,并取得相应的资格证书。组织基层工会干部到大丰、海门、浙江海盐等地参观学习,积累经验,增强驾驭本职工作的能力。同时,针对工会工作“做什么、怎么做”的共性难题,该会组织编写《基层工会工作指南》,将抽象化、概念化的工会工作要求变为具体化、标准化的操作模板,让工会主席切实感受到“一书在手,干有方向”。目前,全县基层工会主席持证上岗率达98%,有186名工会干部荣获县及以上工会授予的优秀基层工会工作者(积极分子)称号;10名工会主席荣获县总十佳职工娘家人称号。

“工作讲坛”让工会干部“想干”。组织学习交流,互相促进提高,是阜宁县总工会打造勇于创新、善于作为工会干部队伍的创新之举。该会通过“工作成果发布会”、“工作经验分享会”等形式,组织工会干部讲自己的话、聊身边的事,主席讲给主席听、主席教会主席做、主席跟着主席学,共同分享接地气的“履职锦囊”。阜宁协鑫光伏科技有限公司工会主席禇钢在工作中善于探索研究,先后创新出“职工吐槽会”、工资“微协商”等民主管理新模式,在省内外产生了积极影响。阜宁县住建局工会干部张海红结合自身实际,不断探索实践,创新三级建会制模式,让工会跟着项目走;创新“1.5.20学教法,让职工思政教育进工地等特色亮点,得到了省总主要领导的批示和表彰。县总通过“工作经验分享会”请他们作典型交流,很多工会主席以此为榜样,主动想事干,积极搞创新,掀起了比学赶超热潮,收到了显著效果。

“双向激励”让工会干部“真干”。出台《基层工会主席管理办法》,建立严格奖惩机制,是阜宁县总工会倒逼工会主席在岗尽责、争先进位的一项硬作子。针对少数基层工会主席在日常工作中动力不足,存在“不真干”“不愿干”现象。该会动真格量化考核,制定目标责任清单。比如,要求工会主席每年创新一个项目,打造一个亮点,干成一件实事等。工作实绩与年终奖惩挂钩,每半年由职工代表进行一次评估,年终由县总工会综合考核,工作实绩突出的给予表彰奖励,完不成目标任务的进行诫免谈话。通过打出“双向激励”组合拳,力推建立一支想干事、会干事、干成事、不出事的工会干部队伍。阜宁协鑫光伏科技有限公司工会主席禇钢自担任工会主席以来,想干会干,真干实干,处处作表率,年年有创新,成了基层工会的一面旗帜。经县总工会推荐、县委组织部考察,在201811月下旬阜宁县总工会召开的第十二届六次全委会议上,全票当选为县总工会兼职副主席,在全县基层工会干部中引起强烈反响,由此引发的“学赶”热潮俏然兴起。2019年,有45名基层工会主席跻身“先进个人”行列。(唐 瑭 通讯员 周永祥)

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