设区市工会特色工作之七——项目化管理打造出工会创新发展的“无锡风景”

2018-04-16   本文被访问次数:234

本网讯  330日,无锡首个公租房整租项目——东璟家园的60套房屋钥匙交到了无锡地铁集团员工的手上。50多平方米配齐家具家电的一室一厅,每月房租才300多元。地铁司机李维和地铁站长郑晰文兴奋地赶来参观,他俩年初刚结婚,申请到的两室一厅不久后也将交付。“集团推出的公租房政策让我们这些外来员工在无锡有了温馨的小家,以后可以更安心地工作了!”看着屋里一应俱全的橱柜、床、空调、电视机,李维笑容满面地说。

这正是无锡地铁集团工会打造的“家文化”品牌项目,除了为员工建“幸福之家”,该项目还拓展企业书香文化,建“学习之家”;常态化开展班组长安全培训等活动,建“安全之家”;发起摄影、篮球等职工俱乐部,建“快乐之家”;为员工提供全方位爱心“保护伞”,建“健康之家”;设立“三级沟通”等意见机制,建“和谐之家”。

近年来,无锡工会以工作项目化管理为抓手,聚全市工会之力,推动创新工作从广立项到出精品、从重基础到显特色、从突出点到覆盖面,一个个精品化的工作项目使百万职工获益。

精品特色项目服务百万职工

在无锡各市(县)区总工会、各局工会以及企事业单位工会办公室里,都能找到一本近300页的《工会工作项目化管理复制推广实操手册》。手册按“大教育工程”“大竞赛工程”“大维权工程”“大调解工程”“大关爱工程”、“大组建工程”六个部分归类,详细介绍了40多个工会工作项目化管理获奖项目。

说起收录进该实操手册的无锡首个“工联网”数字化集成体系,滨湖区总工会党组书记黄鸿颇感自豪,“运用物联网技术,我们打造了‘工联网’职工服务系统,职工有什么服务需求,只要通过手机APP软件就可得到区、街道总工会的即时服务。”该系统内各个线上平台与线下功能区关联互通,为职工提供了便捷高效的工会服务。

该项目被评为无锡市2015年度工会工作项目化管理特优项目,并被收录进实操手册,在全市范围内进行推广。据悉,无锡市总工会每年拿出近百万元,对当年立项、经评议获得“特优项目”和一、二、三等次的项目,予以工作经费补贴;对成效突出的地区和单位,予以通报表扬,有效调动全市工会参与项目化管理的积极性。一批具有地方特色的品牌和亮点工作,如江阴市总工会“强化上市公司职工董事、监事源头维权机制”、宜兴市总工会“探索县级市组建产业工会新模式”等项目应运而生。2013年~2016年累计立项103个,成功结项99个。

“一把手工程”提升促创新

工会工作“项目化管理”是无锡工会自2013年起创新推出的工作模式,如今5年过去,该模式仍发挥着突出作用,显现出巨大的机制粘性,这与该模式一直以来的发展提升密不可分。

在无锡,工会工作项目化管理作为工会“一把手工程”,成立了由市总工会主要负责人任组长的领导小组,下设办公室负责具体工作。明确“前三年树品牌、树样板、出亮点,后三年抓推广、抓应用、促创新”的总体思路,通过对创新性、突破性工作实施“工作工程化、工程项目化”,实现由“活动引导型”向“机制推动型”转变,循序渐进、典型示范,带动更多创新工作不断涌现。

2016年,无锡工会全面启动工会工作项目化管理复制推广,好中选优复制推广一批优秀项目,以点上的突破带动面上的提升。同时,在复制推广中抓结合、重覆盖,结合实际制定76个各具特色的复制推广计划,以借鉴优秀项目提升自身工作。此外,市总工会建立以基层工会和工会会员为主体的评价机制,通过阶段性开展督查、会员满意度测评等形式,科学评估项目化复制推广成效,推动工会工作项目化管理工作进一步深化。

“开门办会”请社会各界给项目打分

工会工作做得怎么样,发言权要向社会群众开放。无锡工会在开展工作项目化管理的同时坚持“开门办会”原则,使工会工作更加体现职工群众的意愿。

2013年至今,无锡市总先后开展4次工会工作项目化管理评议,每次邀请党代表、人大代表、政协委员、劳模先进和职工代表、法律人士、新闻媒体等社会各界参与成效评议。在最近一次集中展评活动中,评议代表们对7个市(县)区总工会,18个局(公司)、直属单位工会报送的立项项目成果进行集中评议。“‘全员阅读’职工读书活动”、“‘降成本、增效率、促转型’全员劳动竞赛”、“‘争能手夺状元’千人大练兵”、“星级职代会创建”、“职工心理健康关爱工程”、“打造镇级工会‘一镇一品’”等一个个来自全市工会工作一线的项目成果,通过PPT汇报或视频短片的形式鲜活呈现,代表们在观看项目成果汇报的同时,对每个项目认真作出评价。

晒项目、评成绩、比工作,开放式的流程全面展示了全市工会工作项目化管理复制推广阶段的工作成效,同时更加客观地全面接受社会各界的评价,也更加务实有效地推动工会工作改革的创新发展。朱冬娅

 

 

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