灌云县总工会“三新举措”助推产改工作扩面提质

今年以来，灌云县总工会深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实省市产改联席会议精神，紧盯扩面提质工作目标，强化担当，抓实关键，奋力推动灌云产改工作扩面提质。

一是强组织找对策抓落实，转变产改工作新思维。灌云县委高度重视产改工作，切实扛起抓产改的政治责任，站在推动“工业立县、产业强县”发展战略的高度和视角，全面做好全县产改工作新布局。加强县委对产改工作的统一领导，组织联席会议成员单位围绕如何加强统筹协调协同配合、整合发挥政策人才等资源优势、会商解决改革中重点难点问题的方式方法、怎样创新举措出亮点等方面，调研座谈，谈思路提建议，集思广益，转变了认识、拓宽了思维，找准对策办法，增强了使命感、紧迫感，形成了上下左右协同推进产改工作的整体合力，积极构建全方位的服务体系，实现了统一思想，凝聚共识，共同发力的目标，取得较好的效果。定期召开产改联席会议暨工作推进会，印发全县深入推进产改工作意见、2023年产改工作要点及责任分工方案，细化目标任务，明确责任分工，推进任务落实。

二是精谋划快部署高定位，推进产改工作新任务。灌云县坚持深化试点和优化布局双措并举，继续巩固培育经济开发区16家、临港产业区8家产改试点企业，以镇街龙头企业为带动，扩大镇街工业集中区企业产改覆盖面，力争规模以上工业企业全覆盖，每镇街选树产改典型企业不少于1家。继续推动经济开发区中小企业园企业组建工会、参与产改，力争中小企业园企业产改全覆盖。进一步拓展试点类型，扩大试点规模，实现全县大中型企业和50人以上工业制造业企业全部参与产改。继续巩固和扩大“主题服饰产业集群”的品牌效应，深化“粉色”基地建设，打造“一县一品”。加快推进临港产业区、经济开发区围绕“一核五极”、镇街围绕工业集中区规划的主导产业，聚力打造各具特色的产改亮点品牌，形成产改工作“一区一品”“一镇街一特色”“一企一策”。以试点促示范，深化江苏科伦多食品配料有限公司等企业产改工作，争创市级产改示范性企业1家。发挥先进典型引领示范作用，推动更多企业参与产改，为企业发展汇聚强劲动能。

三是高标准严要求强推进，开创产改工作新局面。灌云县继续将产改工作纳入县委常委会工作要点，列入县委全面深化改革工作和党建工作要点，并纳入高质量发展年度综合考核内容。持续完善党政推动、部门联动、企业主动、职工能动产改工作机制，创新建立“百名干部帮联百家企业”指导制度，有针对性地联系指导企业，助力产改深入开展。加强统筹谋划、协调配合、信息共享和督查督办等机制的推进和落实，县产改办将履行好牵头抓总职责，会同产联席会议成员单位加强政策集成、目标集成、效果集成，从政策、人才、资金、技术等方面同向发力。每半年要开展一次产改相关政策落实情况“回头看”，摸清实际成效，改进问题和不足，更好发挥政策保障作用。各成员单位于每季度末向县产改办提交产改重点项目落实进展情况，形成阶段性总结。推动企业“大走访大调研”，深入产改企业调研了解产改情况，提高调查走访的针对性和实效性，坚持目标导向、结果导向，强化问责问效，通过现场检查、通报、过堂、帮促等形式，推动全县产改工作整体推进、齐头并进。（张涛 通讯员 王晖）