连云古镇旅游服务有限公司“四新举措”点燃“职工产改赋能”沸点

产改工作启动以来，连云港市连云古镇旅游服务有限公司着力从聚焦“产改”对象、构建“产改”机制、深化“产改”内容、探索“产改”效能等4个方面入手，不断提高职工业务技能水平，让职工有收获、让企业得实惠，让产改在小微企业落地生根。

一是“党建带工建”绘就发展路线。公司坚持“党建带工建、工建促产改”的工作思路，高位统筹推动产改工作。成立产改领导小组，制定个人职业规划与企业发展相契合的产改实施方案，将产改工作纳入企业年度重点任务，健全党工组织和产改工作联建机制。加强和改进对职工的思想政治引领，创新开展“职工微学堂”专题活动，依托“学习强国”“连云微工运”“职工红色教育基地”等线上、线下学习平台，采取“线上自主学+线下集中学”等灵活务实的学习方式，引导职工由“被动学”变“主动学”。聚焦“产改”对象，全面实施党工“双培养”工程，加大在产业工人中发展党员力度，提高党员在企业班组职工中的比例，近三年，共发展党员5名。

二是“双轮驱动”打破成长藩篱。公司坚持“以技提薪、以技留人、以人稳企”的工作导向，积极构建职工薪资增长和技能等级专项奖励的职业发展体系。先后推出职工薪资增长管理办法、职工培训制度等指导性文件，多措并举提升职工的工作技能。目前公司在职工岗位培训工作方面投入经费10万余元，开展“8090”业务学习、“语丝研讨”、素质拓展等12期专题培训班，定期发放图文学习资料，实现了业务技能全覆盖，为职工赋能成长提供有力支撑。此外，为提升职工创先争优意识，结合公司实际制定职工综合考核实施办法，年度考核优秀次数累计达到2次或2次以上的职工，月基本工资上调的同时增加服务年限奖励金。

三是“岗位练兵”搭建竞业平台。开展全员岗位练兵和多工种技能比武活动，以赛带训、以赛促训引导职工提升技能水平。实施职工技术技能提升行动，建立复合型、创新型技术技能人才系统培养体系，以“五小创新”竞赛为抓手，深化职工创新创造。三年来，共收集各类“五小竞赛”优秀成果11项，其中荣获区二等奖1名、三等奖2名。公司以连云港老街旅游开发为载体，协助港城文旅创建了省级夜间文化和旅游消费集聚区、省旅游休闲街区，完成了老街沿线绿化改造提升等重点工程，联合开展“业务技能知识竞赛”“团队创新项目评比”等竞赛活动，企业4名职工先后荣获区级物业先进个人、街道高质量发展先进个人等荣誉称号。

四是“三助工程”深化维权关怀。公司按照“幸福企业创建”标准，探索实施“法律援助、医疗互助、关爱帮助”为内容的“三助工程”，促进职工生活品质再提升。在法律援助方面，建立职工“诉求服务机制”，开通“小工维权”咨询热线和服务工作群，工会专干线上为职工提供法律咨询、政策解读等援助内容；在医疗互助方面，推进互助医疗保障计划，下发企业职工医疗保险管理办法，实现职工医保统一标准、集中管理。每年组织一次职工体检，从源头维护职工健康权益。在关爱帮助方面，积极开展“暖心关爱”活动，及时了解职工生活状况，对职工喜、丧、住院给予贺礼和慰问。妥善安排外地职工宿舍需求，配备洗浴、家电等生活设施。联合共建40平方米的职工室内活动中心，成立职工篮球队、“8090”读书社等活动队伍，广泛开展职工健身操、活力健步走、趣味运动会等文体活动，不断提升职工幸福指数。（鲍瀛 通讯员 朱远）