连云港开发区杜钟氨纶公司：“三组联建”打造班组思政教育新模式

近年来，连云港开发区杜钟氨纶公司工会结合产业工人队伍建设改革，有效整合资源优势，不断创新服务载体，以职工思政教育为主题，创新实施工会小组、党小组和生产班组“三组联建”，把党支部建在车间，把工会小组建在班组，将思政教育向生产一线班组延伸，通过联动共建方式，行之有效地上好班组思政“第一课”。

“三驾马车”同向发力，载体更加丰富。充分发挥工会小组、生产班组和党小组“1+1+1＞3”联动效应，在“三组联建”中夯实班组思想政治工作基础。组织联建，健全三组联建网络体系。根据公司三班两运转实际，抓住班组上承接车间、支部，下辐射生产操作岗的工作特点，将工会小组分别与20个生产班组、12个党小组结对，做到有班组、党小组就有工会小组，有职工就有工会小组活动，处在联系职工的神经末梢。教育联抓，统一制作“三组联建”看板，公示“员工学习园地”“党群之窗”“产质量图表”等事项，解决信息的“肠梗阻”现象，也有效解决了工学矛盾和党史教育的覆盖、效果、氛围等问题。活动联办，开展“提质增量促发展，聚力创新添活力”劳动竞赛活动，包括：纺丝生头比赛、外检操作、化验操作、设备拆装比赛。推动劳动竞赛普及到基层、覆盖到班组、落实到岗位。深入开展“双进双促”活动，针对目前班组生产线满负荷运行，一线员工工作量急剧加大的现实情况，组织工会小组、党小组人员助力一线生产班组抢生产。

“两个娘家”同德同心，手段更加灵活。工会小组、党小组在“三组联建”中肩负起“娘家人”的责任，在“三组联建”中号准班组思想政治工作脉搏。引导出员工的“真想法”。开展“师带徒”“老带新”活动，充分发挥老员工表率和榜样作用，立足本岗，服务邻岗，带动新岗。“与新员工唠家常”，有效推动了新老员工互帮互助，形成工作学习化、学习工作化的良好氛围。开导出员工的“真感受”。设立“职工心声信箱”，让员工能更直接，更大胆地提出问题，吐露心声，把可能产生的思想问题解决在萌芽状态，做好班组员工压力疏导工作。疏导出员工的“真烦恼”。在各生产班组园地定期举办“吐槽大会”，让员工们在吐槽大会上畅所欲言地提出意见或建议，由工会小组长、党小组长、班组长为其进行解答，做到小事不出工段，大事不出车间。释放出员工的“真性情”。组织开展丰富多彩的员工文体活动，如健走活动、工长班组长拓展活动，棋类、篮球类、车间拔河活动、车间员工包粽子活动等。

“三轮驱动”同时提速，力量更加集中。充分发挥工会小组的牵头作用，结合产业工人队伍建设改革，在“三组联建”中营造班组思想政治工作的氛围。典型驱动，挑选20名思想政治觉悟较高的党员骨干担任班组长，让“红色支部”“红旗班组”“红星员工”在班组思想政治建设上充分发挥引领带动作用。推出“氨纶工匠”“氨纶之星”“身边人身边事”“三鹰人才计划”项目，覆盖到一线员工岗位并予以宣传展示，引导员工积极投身技术创新、提质增效、爱岗敬业等生动实践。文化驱动，利用“班前早会”“车间小课堂”“交班会”“微信群”等形式，组织开展政治学习和业务培训。利用“一栏一网一号一刊一群”对优秀传统文化、形势任务、社会主义核心价值观进行立体式宣传，激励广大员工坚定信心，立足本职工作谋奉献。持续开办《氨纶风采》月刊，举办每月1期展板评比。思想驱动，组织各小组深入开展“激情创业大讨论”活动，重点围绕“当前形势怎么看”“公司发展怎么办”和“创新创优怎么干”三方面内容开展大讨论，引导广大员工心系企业、以厂为家，将个人的前途与企业的发展紧密相连，激发广大员工建功立业热情。

“三组联建”的深入推进，助力公司的经营业绩一路飘红。一批优秀团队“强起来”。差别化氨纶研发班组的无染氨纶项目获得连云港市科学技术进步奖一等奖和省财政1000万元支持资金，被授予“全国工人先锋号”，公司被省总工会授予“五一劳动奖状”，分布式能源供热班组被省总工会授予“模范员工小家”。一批优秀人才“立起来”。公司一线党员胡军被授予江苏省劳动模范、员工伏彩兵获评“港城工匠”。一批优秀成果“亮起来”。实施“三组联建”以来，公司产品连续七年入选中国纤维流行趋势，公司申请参评的两项自主研发新产品《温感形状记忆氨纶》《消臭氨纶》被授予江苏省纺织工程学会科学技术奖，公司入选纺织行业“专精特新”中小企业。（田晓萍 韩奇）