扬子石化公司依托EAP服务站 架起职工“连心桥”

扬子石化公司从职工心理健康入手，依托EAP（员工心理援助）服务站，架起职工“连心桥”，为职工身心健康保驾护航。
    一是贴近“心”事。从政策解读、身体健康、情绪控制、有效沟通等方面，及时征集汇总职工需求，制作培训课件。组织基层骨干掌握EAP相关技巧，日常工作中及时掌握职工思想困惑。陆续开展健康讲座，帮助职工理顺“闹心事”，疏通“烦心事”。二是回应“心”声。组织心理健康老师走进车间班组，利用工作间隙、人员轮换，实施“微培训”，将“大课堂”转化为“小讲台”。将EAP团队辅导嵌入到副班学习内容里，通过“4+1”模式拓展职工健康教育。设立心理关爱服务热线，开展个体咨询服务。三是走进“心”里。关注职工身心健康，形成职工心理关爱服务的有效机制。将职工心理健康纳入公司职工“大健康”管理规定，制订EAP关爱服务的7项保密原则、10项EAP服务站管理制度和9条工作守则。组织工会干部及志愿者参加相关心理咨询师取证培训，培养一支EAP骨干力量。
    扬子石化致力于关注职工心理健康，缓解1800余人次职工身心压力，建立心理健康档案4300份，及时有效消除职工负能量，探索职工健康服务新途径。

（报送：省机冶石化工会工作委员会 熊友根；审核：张旭海）