常态化“扫盲” 要素化“输血” 体系化“赋能” “书记工程”让非公企业工会强起来

“完成213家工会的新建与调整，成功将138家非公企业纳入工会组织体系……”今年，淮安市淮安区将非公企业工会建设全面提升为“书记工程”，由区总工会党组书记挂帅，聚焦“建机制、摸底数、促融合”举措，集中发力、精准推进，实现工会从“有形覆盖”到“有效运转”的转变，组织力、服务力、战斗力实现“三级跳”，推动整体工作迈上新台阶。

常态化“扫盲”，深植组织根基。区总工会以“职工底数清、组织形态清、需求清单清、问题台账清、对策措施清”为目标，实施“一企一策、应建尽建”，将工会组织延伸至专精特新企业、规上工业企业，并覆盖快递物流、网约配送等新业态领域，做到“企业落地，工会生根”。对暂不具备单独建会条件的企业，依托区域（行业）工会联合会和网格工会实现“兜底”覆盖，确保“建会无空白、入会有路径”，推动工会组织覆盖与工作实效“双提升”。

要素化“输血”，强健工会体魄。该区围绕经费、场地、人员、制度“四位一体”同步发力，夯实基层基础，推动工会从“有形覆盖”迈向“有效运转”。建立“月调度、季通报、年考评”闭环机制，将建会入会、协商质效、职工满意度等核心指标量化为高质量发展硬标准，压实责任链条，形成“部署—落实—反馈—提升”螺旋式上升的工作闭环，真正实现工会从“建起来”到“强起来”的跨越。

体系化“赋能”，激活工会引擎。该区将企业工会组建与专职力量配备同步推进，整合社会化工作者、集体协商指导员和网格员力量，实现“三员合一”。通过地毯式摸排、清单式管理，全面掌握辖区企业、职工和组织信息，织密横向到边、纵向到底的责任网络，推动工会“建起来、转起来、活起来”。来源：江苏工人报 本报讯（通讯员 唐佩 秦志贵 卢克余）