兴化市总经审工作聚焦“四个对标”服务工会高质量发展

一是筑实基础。兴化全市现有工会经审组织1852个，专业比例86%以上。市总每年举办经审业务培训班，积极参加全省工会经审业务知识竞赛，与社会审计机构合作，形成高效专业的合力。
    二是精细措施。成立整改专班，高度重视整改工作，成立以党组书记为组长的整改工作领导小组。细化整改方案，对审计提出的问题分类梳理，逐一分析研判、制定措施、分解落实。推进整改落地，党组书记担负起整改第一责任人，序时推进，紧扣节点抓整改。
    三是建章立制。固化整改成果，建立健全大额资金存放、困难职工帮扶、送温暖、特殊性困难职工救助、零星采购管理办法等7项制度。开源节流，主动与税务部门对接，降低代收成本。定期存放部分资金，提升了资金管理效益。科学预算，经审会源头参与预算编制和审查工作，将全会工作、预算安排一体研究，保障预算编制的科学性。
    四是拉长手臂。坚持把财经制度政策作为市总党组会、周例会的学习内容。打造“兴审零距离”品牌。零距离接触基层，零距离解决问题。发挥经审监督、服务、保障三大功能，提质增效。

（报送：审计处 倪勇；审核：叶希伯）